+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Критерии прохождения испытательного срока

Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса. Попробовать бесплатно. Прислать статью. Часть 2. Адаптация нового сотрудника. Часть 2 09 августа в

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Условия прохождения испытательного срока

Адаптация нового сотрудника. Часть 2

Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса. Попробовать бесплатно. Прислать статью. Часть 2. Адаптация нового сотрудника. Часть 2 09 августа в Автор: Арунас Евгения. Когда мы берем нового сотрудника на испытательный срок в компанию, мы надеемся, что в ходе работы сможем оценить уровень компетенций новичка. На деле же без четких рамок оценки сделать объективный вывод невозможно. О том, как построить систему оценки уровня профессионализма нового сотрудника — читайте в новой статье.

Часть первая. К Вам приходят люди, с которыми Вы условно договорились, что подходите друг другу как компания и работник.

Но так как в этом соглашении никто до конца не уверен, работодатель не знает навыков сотрудника, сотрудник условий труда — то логично, что есть такое понятие, как испытательный срок, по истечении которого две стороны уже четко понимают свои намерения по отношению друг к другу.

Взять сотрудника на испытательный срок для большинства компаний — не проблема. А с чем действительно есть проблемы — это понять и донести то, чего Вы ждете от человека в этот месяц, и как Вы будете оценивать кандидата по истечении испытательного периода. Вроде и делает что надо, но как-то непонятно.

Что это значит? Только одно — Вы не определили задачи, которые стоят перед новым сотрудником на период испытательного срока, не определили критерии, по которым будете оценивать его работу.

Соответственно, ни Вы, ни сотрудник не понимаете, от чего толком зависит успешность прохождения этого самого срока. От этого и сложность объяснения, почему человек не прошел его, и сложность в обосновании самому себе, почему он не подходит, — но самое интересное, что ни Вы, ни кандидат не могут сосредоточиться на главном.

Действие Задачи соответствуют принципам SMART: — Измеримая — Достижимая, ориентируемая на конкретные действия — Реалистичная, уместная, полезная и ориентированная на конкретные результаты — С четкими сроками исполнения — Определить результат, который Вы планируете получить — Определить человека, который будет оценивать выполненные результаты это не обязательно должен быть один человек, это могут быть сотрудники разных подразделений.

Расширить клиентскую базу; Провести обучение сотрудников; Повысить уровень обслуживания клиентов и т. Разработать порядок и график выполнения задач на испытательный срок. Согласовать и утвердить с руководителем в течение 3 дней с момента вступления в должность.

Разработать товарную матрицу наличия на складе. Определить минимальный складской остаток по данным товарам и обеспечить его наличие. Согласовать и утвердить с руководителем. Разработать плановый показатель обеспеченности склада на основе матрицы. Создать попозиционный прогноз закупок на ближайшие 2 месяца.

Выработать плановый показатель оборачиваемости в разрезе товарных групп. Предоставить руководителю обоснование.

Выработать инструмент контроля плановых показателей. Подготовить для руководства обоснованные предложения о привлечении новых поставщиков. Ввести отчет задолженности перед поставщиками на еженедельной основе. Задача считается выполненной при предоставлении отчета не менее 4 недель подряд без опоздания по срокам. Проанализировать продажи по каждому товару, выявить низко оборачиваемые товары.

Совместно с руководителем утвердить план сбыта по данным товарам. Определить группы товаров, которые необходимо ввести или вывести из ассортимента.

Изучить и знать весь товарный ассортимент и особенности товаров. Предложить возможные доработки программного обеспечения для улучшения качества процесса закупки. Предоставить список, обсудить с руководителем. Провести переговоры с 15 ключевыми поставщиками на предмет снижения цены. Результаты переговоров предоставить руководителю.

Лучше вести этот файл в понятном и зафиксированном формате, например, в экселе. Формат распечатывается сотруднику под роспись, чтобы он был у него на виду, чтобы он понимал, на чем надо держать фокус своего внимания. При приеме на работу сотрудника Вы проговариваете все задачи и описываете свои ожидания. Также важно на данном этапе правильно объяснить работнику систему мотивации.

Кроме этого — это исключает ситуацию, при которой новый сотрудник может сослаться на то, что ему что-то не сказали или он чего-то не знал. У него уже определены задачи, и даже если ему не хватает информации для решения его задачи, он должен найти способы запросить, найти эту самую информацию у других сотрудников.

Это также будет характеризовать его как сотрудника, то, как он умеет решать поставленные задачи. Кроме качества выполнения достаточно четких задач, Вы на протяжении испытательного срока оцениваете также и личные качества сотрудника. Например: трудолюбие, инициативность, знания и умения, профессионализм, коммуникабельность, аналитические способности и т.

Надеемся, что данная статья помогла Вам разобраться, как облегчить свой путь по выбору сотрудника, основываясь не только на интуиции и ощущениях, но также и на конкретных фактах исполнения задач, поставленных перед сотрудником. Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:.

В избранное. Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen. Арунас Евгения. Гольдберг Михаил. Уверен это , конечно, только личное мнение! Если согласиться с написанным мной выше , то программа прохождения испытательного срока будет несколько иной. Шитив Мария. Спасибо за статью, беру в практику. Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь.

Комментарии Публикации. Федотов Александр. Это просто теоретизирование, типа: вот было бы хорошо, если Нет конкретных инвесторов. Мелентьев Артем. У нас программа обучения на efront, но очень [ Чуркин Роман. Левицкий Тимофей. В чем разница между большим и малым бизнесом? Помните гениальную фразу, звучащую во многих философских учениях и [ Гончар Светлана. Наумик Виктор. ИП — проклятие для фриланса Хватит приравнивать фрилансера к предпринимателю.

У меня есть опыт [ Есть вопросы? Введите свои контакты — и автор свяжется с вами в ближайшее время! Деловой мир в социальных сетях. Полезные статьи к вам на почту. Все права защищены. О проекте Контакты Авторам Реклама. Пользовательское соглашение и Политика персональных данных.

Проектирование и дизайн — Creative-Activity Studio. Автоматизированная система по сдаче отчетности, расчету налогов и зарплаты, выставлению счетов и актов. Заполните форму. И мы пришлем 45 способов снижения налогов.

Определение и оформление испытательного срока

Принимая на работу нового сотрудника, работодатель может не сразу понять, подходит ли он к должности. Для этого необходим некоторый промежуток времени, чтобы присмотреться к человеку. Да и самому соискателю не помешает несколько недель, чтобы определиться с местом. Испытательный срок и его определение рассматривается именно с этой точки зрения: для чего назначается, как документально фиксируется и чем отличается от обычного рабочего процесса. Трудовой кодекс РФ защищает интересы трудящихся и не разрешает предприятиям увольнять сотрудников немотивированно.

Прохождение испытательного срока оговаривается в трудовом договоре в нем должен быть ознакомлен своими задачами и критериями подведения​.

Испытательный срок. Образец положения о прохождении

Акция месяца 8 88 Какие критерии можно использовать для оценки успешности прохождения испытательного срока следующими категориями работников: - административно-хозяйственный персонал; - врачи; - средний мед. Задание на испытательный срок предназначено для того, чтобы работодатель оценил деловые и профессиональные качества работника, а работник определил для себя, подходит ему порученная работа или нет ч. У вас не останется вопросов об установлении испытательного срока после прочтения статьи по ссылке. Эффективность нового работника то есть успешное прохождение им испытательного срока определяется по трем показателям. Данные критерии можно применить к работникам разных профессий. Результаты работы. Оцениваются по степени выполнения сотрудником плана работы на период испытательного срока. Как оценивает работу новичка его наставник неудовлетворительно, удовлетворительно, хорошо, отлично.

Оценка сотрудника по прохождении испытательного срока

Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается — на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается.

Поэтому очень важно разработать порядок оформления результатов работы на испытательном сроке и закрепить его в локальном нормативном акте организации, таким образом придав ему юридическую силу и обоснованность.

Критерии испытательного срока

Оценка сотрудника проводится с использованием 7-балльной шкалы по критериям, перечисленным ни же. Выполнение порученной работы справляется ли работник с порученной работой за установленное время. Качество работы насколько тщательно, точно и добросовестно выполняется работа, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точка зрения руководителя. Уровень профессиональной подготовки насколько хорошо работник ориентируется в предмете своей деятельности, обладает ли достаточными профессиональными навыками для выполнения своих обязанностей. Совместная работа сотрудничает ли работник с коллегами при решении задач, есть ли готовность поделиться знаниями и умениями, оказывает ли поддержку, консультируется ли.

Критерии успешного прохождения испытательного срока

Прохождение испытательного срока оговаривается в трудовом договоре в нем по соглашению сторон. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без испытания ст. В случае, когда работник фактически допущен к работе без оформления трудового договора часть вторая статьи 67 настоящего Кодекса , условие об испытании может быть включено в трудовой договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы. В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов. Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом. При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель.

Какие критерии можно использовать для оценки успешности прохождения испытательного срока следующими категориями.

Какие критерии можно использовать для оценки успешности прохождения испытательного срока?

Работодатель, заключая трудовой договор с новым работником, в общем случае может предусмотреть в таком договоре условие об испытательном сроке. Право на испытание работника дается работодателю для того, чтобы проверить, соответствует ли работник поручаемой ему работе ч. О длительности испытательного срока и случаях, когда испытание работникам устанавливать нельзя, мы рассказывали в отдельном материале.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 5 советов как пройти испытательный срок
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.